产品理念
让 AI 进入真实工作，而不是增加一套工具
先从团队已经要交付的内容、项目和客户工作开始，再逐步把经验、资料和流程沉淀为企业能力。
01
知识先治理，再调用
明确来源、权限、版本和责任人。
02
从一个部门开始
用真实工作结果验证价值，再逐步扩展。
03
组织拥有资产
让经验留在企业，而不是绑定在单个员工身上。
核心能力
围绕一个业务单元，把下一步行动组织起来
每项能力都对应一个真实工作环节，支持从资料准备、内容生产到协作、复盘和咨询承接逐步使用。
企业知识沉淀
将制度、流程、产品和岗位经验组织为企业可持续维护的知识资产。
部门与岗位助手
按部门和岗位提供有边界的知识调用与任务辅助。
经营信息连接
让经过授权的业务信息服务于分析、协同和决策准备。
适用场景
先找一个真实场景跑通
按团队现有资料、角色和业务节奏确定切入点，不套用同一份产品模板。
知识问答
减少员工查找制度、产品和流程资料的时间。
岗位协作
把岗位经验和标准流程交给团队共享与复用。
组织提效
从单部门场景开始，逐步扩展企业 AI 协同范围。
角色切入
不同团队，从各自最需要的工作开始
企业管理者
建立统一的知识与 AI 能力治理方式。
部门负责人
为团队配置符合岗位边界的 AI 助手。
知识与运营团队
维护企业资料、流程与经验的持续更新。
常见问题
关于 企业智脑
企业智脑适合从哪里开始？
建议先选择知识边界清楚、重复问答较多的部门或岗位进行验证。
企业知识是否可以持续更新？
可以，知识需要明确来源、版本和维护责任，并按业务变化持续调整。